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發(fā)布者:管理員 日期:2022-07-20
裝配精益生產(chǎn)線(xiàn)在制造系統(tǒng)中占有重要地位,廣泛應(yīng)用于企業(yè),是設(shè)計(jì)一條新的生產(chǎn)線(xiàn)。在改造原有的長(zhǎng)期生產(chǎn)線(xiàn),生產(chǎn)線(xiàn)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)都必須進(jìn)行。這是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程,牽涉到多種要素。怎樣在最短的時(shí)間內(nèi)以最少的成本生產(chǎn)出滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的商品,將是公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗的關(guān)鍵。
現(xiàn)代裝配生產(chǎn)線(xiàn)必須高精度、高質(zhì)量,有效控制產(chǎn)品精度,實(shí)現(xiàn)高可靠性和一致性;為保證生產(chǎn)節(jié)奏,必須有效滿(mǎn)足產(chǎn)品轉(zhuǎn)型更換,實(shí)現(xiàn)高靈活性。
但這些條件還不夠,精益生產(chǎn)線(xiàn)投資合理,運(yùn)營(yíng)成本低,運(yùn)營(yíng)率高。如何使新生產(chǎn)線(xiàn)高效、高精度、高質(zhì)量保證能力已成為各生產(chǎn)線(xiàn)規(guī)劃者必須解決的問(wèn)題。優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn)布局是提高生產(chǎn)效率的重要方面。根據(jù)人機(jī)工程改善、步驟優(yōu)化、生產(chǎn)線(xiàn)均衡優(yōu)化、材料器皿規(guī)范化、材料運(yùn)送優(yōu)化、物流路線(xiàn)設(shè)計(jì),保證生產(chǎn)線(xiàn)節(jié)奏、生產(chǎn)線(xiàn)站設(shè)計(jì)合理性,降低生產(chǎn)線(xiàn)面積,提升生產(chǎn)線(xiàn)效率。
在改進(jìn)許多生產(chǎn)線(xiàn)的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)概念非常簡(jiǎn)單,認(rèn)為皮帶線(xiàn)可以完全取代生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì),主要有以下缺點(diǎn):
1、不考慮材料擺放、工具擺放等缺乏設(shè)計(jì)
2、缺乏裝配線(xiàn)節(jié)奏控制,動(dòng)作隨意,機(jī)動(dòng)空間大,基本鼓勵(lì)生產(chǎn)目標(biāo)和管理
3、由于材料隨意擺放,不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
4、個(gè)人工具取放動(dòng)作多,工具移動(dòng)或取放消耗大。
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