精益生產的四個特點
發(fā)布者:管理員 日期:2019-12-07
1.消除一切浪費,追求精益求精
精益生產的特點是消除一切浪費,追求精益求精和不斷改善。去掉生產環(huán)節(jié)中一切無用的東西,每個工人及其崗位的安排原則是必須增值,撤除一切不增值的崗位。精簡是它的核心,精簡產品開發(fā)設計、生產、管理中一切不產生附加值的工作,旨在以最優(yōu)品質、[敏感詞]成本和[敏感詞]效率對市場需求作出最迅速的響應。
2.強調人的作用,發(fā)揮人的潛力
精益生產方式把工作任務和責任[敏感詞]限度地轉移到直接為產品增值的工人身上。而且任務分到小組,由小組內的工人協(xié)作承擔。為此,要求工人精通多種工作,減少不直接增值的工人,并加大工人對生產的自主權。當生產線發(fā)生故障,工人有權自主決定停機,查找原因,做出決策。小組協(xié)同工作使工人工作的范圍擴大,激發(fā)了工人對工作的興趣和創(chuàng)新精神,更有利于精益生產的推行。
3.零浪費目標
庫存是"禍根":高庫存是大量生產方式的特征之一。由于設備運行的不穩(wěn)定、工序安排的不合理、較高的廢品率和生產的不均衡等原因,常常出現(xiàn)供貨不及時的現(xiàn)象,庫存被看作是必不可少的"緩沖劑"。但精益生產則認為庫存是企業(yè)的"禍害",其主要理由是:①庫存提高了經營的成本;②庫存掩蓋了企業(yè)的問題。
生產中的無效勞動和提前進入庫存的過剩勞動都是浪費。為杜絕這些浪費,精益生產方式要求毫不留情地撤掉不直接為產品增值的環(huán)節(jié)和工作崗位。
4.追求完美,永不滿足
精益生產方式則把"無止境地追求完美"作為經營目標,追求在產品質量、成本和服務方面的不斷完善。這一思想是區(qū)別于大量生產方式的重要特征,也是精益生產走向成功的精神動力。準時化生產方式(JIT)和不斷改進流程(CIP)是精益生產追求完美的思想體現(xiàn)。